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企业表彰2013年“质量标兵”
2014-02-13 来源:本站

 

    2月13日,企业召开2013年度“质量标兵”表彰大会,总结安排企业质量管理工作。会议提出,2014年,企业质量管理工作要以客户需求为导向,努力稳定和提高产品质量,切实解决市场反映强烈的质量问题;提升质量管理体系运行质量,推动全员质量管理,强化生产过程质量管理,确保产品质量稳定提升;提高主动服务市场能力,快速反应市场,不断提高客户满意度。 党委书记姚家春、副总经理邵国安、总经理助理门红伟到会并讲话,总经理助理张伦、工会主席王宜刚和有关单位主要负责人、2013年度“质量标兵”、质量先进个人参加了会议。 
    质量检验中心主任张明在会上总结回顾了2013年企业质量提升工作、提出了2014年产品质量考核目标和今年质量管理计划。 
    门红伟助理指出,按照一届四次职代会总经理工作报告要求,今年质量目标任务更重,主要产品成品率和质量稳定性指标均比上年高。对此,大家要把质量指标细化到每个产品,把质量工作做实做好,全力支撑市场、服务市场,为实现全年经营目标作出更大的贡献。 
    邵国安副总经理肯定了2013年质量提升工作取得的成绩,指出了存在的差距。他说,要客观地认识产品质量,任何时候对质量工作不能有丝毫松懈,努力实现2014年质量工作大跨越。2014年,要持续开展质量提升工作,以客户需要为导向抓质量提升;要认真落实质量指标和质量责任体系,并把质量提升目标责任分解到车间、工段、班组和员工,使人人参与质量提升工作;要努力抓好工艺参数稳定,紧紧围绕工艺参数稳定抓好配方研发、装备运行、设备管理和现场管理等工作,为质量提升创造条件。他提出,今年要重点抓好质量性能一致稳定、新老产品质量稳定性等工作,消灭产品质量的小弊病小问题,用良好的质量控制业绩支撑市场开发、支撑企业跨越发展。 
    姚家春书记对今年的质量管理工作提出三点要求:一、进一步加强质量管理工作;二、进一步稳定提升产品质量;三、进一步提高质量意识。他强调,作为在纯竞争性行业中打拼的乐凯华光员工,要充分认识市场竞争的严峻性,充分认识优质产品对企业发展的重要支撑作用,真正地把客户需求放在首位,把客户的需求作为质量控制和持续改进的目标,不断提高客户的满意度和忠诚度,为华光赢得更大更多的市场。只要各部门各单位和每个员工真正树立质量意识,切实负起质量责任,做精做细质量工作,乐凯华光的市场份额就一定会不断扩大,企业就会获得更好的经济效益,华光人的幸福指数就会进一步提升。 
    会议表彰了2013年度10位质量标兵和21位质量工作先进个人,姚家春书记、邵国安副总经理等领导为质量标兵颁发了证书。
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